ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證咨詢內(nèi)容及流程

　　一、對企業(yè)系統(tǒng)的診斷，包括

　　1、調(diào)查各部門的運作情況

　　2、確定公司組織架構(gòu)、主要職責和權(quán)限

　　3、確定認證范圍

　　二、文件的編制

　　1、方針的制定

　　2、手冊和程序文件的確定

　　3、三級文件（作業(yè)指導(dǎo)書、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)定）的確定

　　4、記錄表格的確定

　　5、文件的批準和發(fā)行

　　三、體系文件實施及運作

　　1、體系文件試運行，必要時進行修訂

　　2、各部門按文件要求執(zhí)行，補充記錄

　　四、培訓的實施

　　1、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識及要求的培訓

　　2、內(nèi)部審核員審核知識培訓

　　五、內(nèi)部審核和管理評審

　　1、檢測文件、記錄的準備情況

　　2、內(nèi)部審核的實施及內(nèi)審記錄的整理

　　3、管理評審的實施及評審記錄的整理

　　六、提出認證申請、接收外部審核