ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)內(nèi)容及流程

　　一、對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的診斷，包括

　　1、調(diào)查各部門(mén)的運(yùn)作情況

　　2、確定公司組織架構(gòu)、主要職責(zé)和權(quán)限

　　3、確定認(rèn)證范圍

　　二、文件的編制

　　1、方針的制定

　　2、手冊(cè)和程序文件的確定

　　3、三級(jí)文件（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)定）的確定

　　4、記錄表格的確定

　　5、文件的批準(zhǔn)和發(fā)行

　　三、體系文件實(shí)施及運(yùn)作

　　1、體系文件試運(yùn)行，必要時(shí)進(jìn)行修訂

　　2、各部門(mén)按文件要求執(zhí)行，補(bǔ)充記錄

　　四、培訓(xùn)的實(shí)施

　　1、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)及要求的培訓(xùn)

　　2、內(nèi)部審核員審核知識(shí)培訓(xùn)

　　五、內(nèi)部審核和管理評(píng)審

　　1、檢測(cè)文件、記錄的準(zhǔn)備情況

　　2、內(nèi)部審核的實(shí)施及內(nèi)審記錄的整理

　　3、管理評(píng)審的實(shí)施及評(píng)審記錄的整理

　　六、提出認(rèn)證申請(qǐng)、接收外部審核